2007年，在經歷了人民幣匯率持續升值、部分商品出口退稅不斷降低或取消、對“兩高一資”產品出口加征關稅、國內運力緊張、境外交通運輸瓶頸制約、周邊國家政策變化等嚴峻形勢的情況下，野馬公司全體員工團結奮斗，克服種種不利因素，實現出口貿易額4.1億美元，完成年初制定經營目標的114%。在2008年2月14日召開的“野馬公司2007總結表彰暨2008年工作計劃會議”上，陳強常務副總經理鄭重地向公司員工宣布了這一振奮人心的消息。

     此次大會為期一天，上午的大會由張濤副總經理主持。野馬公司總經理陳志峰、常務副總經理陳強、副總經理陳剛、財務總監晏彩虹出席大會，來自野馬公司各口岸分公司、駐國外分公司的員工共80余人參加了大會。

   陳強副總首先在會議上對過去一年的工作進行了總結，他說，2007年初，公司制定了“兩個轉移”經營戰略。一年來，通過全體員工的努力，公司的自營業務量比重已逐步上升，2007年自營業務量已由原來的不足5%擴大到目前占貿易總量的20%。野馬國際商務會館、吉木乃口岸中哈貿易綜合大樓二期工程等五個重點實業建設項目也建成或正在建設當中。

   陳強說，公司2007年取得如此優秀的業績，主要歸結于五方面因素，首先是駐外機構大力發掘客戶資源為完成計劃任務奠定了基礎。 其次是國內公司的密切配合，從金融業務、人才培訓等方面為完成訂單任務進行全方位的支持 。

   陳強說，業績的取得，還有更重要的一點是得益于總公司積極推行的產品經理負責制等新政策，為實現經營目標增添了后勁。同時，公司積極爭取工廠授權，并在國內建立了烏魯木齊亞中、華南和霍爾果斯邊境口岸三個機電產品展場，為吸引中外客商，拓寬銷售渠道進行了有效部署；此外，還專門成立了機電產品配件部，建立了配件庫，著重抓了售后三包及配件銷售工作。以上政策措施，為實現全年目標及做好2008年工作打下了堅實的基礎。

  報告結束后，公司領導對在2007年工作中涌現出來的陳曉梅、柳新泉、高金勇、陶永生等先進工作者及優秀員工進行了表彰獎勵，來自各口岸分公司、駐外分公司的負責人在會上就如何做好本部門的工作發表了精彩演說。

  2008年是公司在哈薩克斯坦進一步發展的一年，在下午的會議中，陳剛副總經理著重紹了哈國的國情、經濟發展情況以及野馬公司在哈國的發展情況，讓在場員工對在新一年做好出口貿易有了更堅定的信心。

    會議結束前，陳志峰總經理一番精彩的講話將大會的氣氛提升到了高潮。陳志峰總經理對各位員工在2007年所做的工作表示真誠的感謝。他要求廣大員工從做一個正直、優秀的人開始做起，以真誠、守信的態度做好各項業務，在2008年爭取更大成績。